Difference between revisions of "Strategies/ru"
(→Перечень стратегий) |
(→Перечень стратегий) |
||
(9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
− | + | [[File:Strategies Screen.jpg|right|thumb|Экран выбора стратегии при входе в Административное здание.]] | |
− | '''Стратегии (англ. "Strategies")''' - это новинка в [[Administration Facility/ru|Административном здании]], которая используется для изменения затрат [[Funds/ru|фондов]], [[Reputation/ru|репутации]] или [[Science|очков исследований]], или преобразования одного вида ресурсов в другой (например, [[Funds/ru|фондов]] в [[Science|очки исследований]]). При обмене существует некоторая "потеря", так что действуйте мудро. Преобразование большей суммы, также означает лучшую эффективность. | + | '''Стратегии (англ. "Strategies")''' - это новинка в [[Administration Facility/ru|Административном здании]], которая используется для изменения затрат [[Funds/ru|фондов]] ({{mark|fund}}), [[Reputation/ru|репутации]] ({{mark|pres}}) или [[Science/ru|очков исследований]] ({{mark|scp}}), или преобразования одного вида ресурсов в другой (например, [[Funds/ru|фондов]] в [[Science/ru|очки исследований]]). При обмене существует некоторая "потеря", так что действуйте мудро. Преобразование большей суммы, также означает лучшую эффективность. Для ввода стратегии в действие (см. справа), сперва желаемая стратегия должна быть выбрана щелчком курсором мыши на ней. Второй шаго заключается в корректировании коэффициента преобразования при помощи ползунка '''"Обязательства" (англ. "Commitment")'''. Если соотношение выглядит нормальным, и расходы на ввод новой стратегии покрываются, стратегия может быть введена нажатием на близлежащей большой зеленой галочке ({{mark|yes}}). |
На данный момент{{check version||0.25}}, стратегии представлены в каждом из четырех департаментов: | На данный момент{{check version||0.25}}, стратегии представлены в каждом из четырех департаментов: | ||
* Финансов (англ. "Finances"), представлен [[Mortimer Kerman/ru|Мортимером Керманом]]; | * Финансов (англ. "Finances"), представлен [[Mortimer Kerman/ru|Мортимером Керманом]]; | ||
* Научном (англ. "Science"), представлен [[Linus Kerman/ru|Линусом Керманом]]; | * Научном (англ. "Science"), представлен [[Linus Kerman/ru|Линусом Керманом]]; | ||
− | * По Связям с Общественностью (англ. "Public | + | * По Связям с Общественностью (англ. "Public Relations"), представлен [[Walt Kerman/ru|Уолтом Керманом]]; |
* Операционный (англ. "Operations"), представлен [[Gus Kerman/ru|Гусом Керманом]]. | * Операционный (англ. "Operations"), представлен [[Gus Kerman/ru|Гусом Керманом]]. | ||
+ | <span id="LoS"></span> | ||
== Перечень стратегий == | == Перечень стратегий == | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|- | |- | ||
− | ! rowspan="2" | Отдел<br>(Департамент) | + | ! rowspan="2" | Отдел<br>(Департамент)<br>Руководитель |
− | |||
! rowspan="2" | Ярлык | ! rowspan="2" | Ярлык | ||
! rowspan="2" | Название | ! rowspan="2" | Название | ||
− | ! colspan="2" | Стоимость выбора | + | ! colspan="2" | Стоимость выбора |
! rowspan="2" | Эффекты | ! rowspan="2" | Эффекты | ||
! rowspan="2" | Описание | ! rowspan="2" | Описание | ||
Line 21: | Line 21: | ||
| 100% | | 100% | ||
|- | |- | ||
− | | rowspan="2" | Финансов<br>(англ. "Finances") | + | | rowspan="2" |<div class="center"> '''Финансов<br>(англ. "Finances")''' <br><br>{{kerbal|mortimer|link=yes|75px}}<br>[[Mortimer Kerman/ru|Мортимер Керман]]</div> |
− | |||
| [[File:Fundraising Campaign.png|40px|center]] | | [[File:Fundraising Campaign.png|40px|center]] | ||
− | | Кампания по привлечению средств (англ. "Fundraising Campaign") | + | | "Кампания по привлечению средств" (англ. "Fundraising Campaign") |
| {{mark|pres}}49 | | {{mark|pres}}49 | ||
| {{mark|pres}}500 | | {{mark|pres}}500 | ||
Line 33: | Line 32: | ||
|- | |- | ||
| [[File:Patents Licensing.png|40px|center]] | | [[File:Patents Licensing.png|40px|center]] | ||
− | | Лицензирование патентов (англ. "Patents Licensing") | + | | "Лицензирование патентов" (англ. "Patents Licensing") |
| {{mark|scp}}263 | | {{mark|scp}}263 | ||
| {{mark|scp}}2700 | | {{mark|scp}}2700 | ||
Line 41: | Line 40: | ||
| Наши научные данные могут приносить много денег, путём продажи другим организациям лицензии на использование наших патентов. Вероятно, это добавит работы нашей бухгалтерии и научно-исследовательской команде, но финансовые выгоды смогут покрыть это. | | Наши научные данные могут приносить много денег, путём продажи другим организациям лицензии на использование наших патентов. Вероятно, это добавит работы нашей бухгалтерии и научно-исследовательской команде, но финансовые выгоды смогут покрыть это. | ||
|- | |- | ||
− | | rowspan="2" | Научный<br>(англ. "Science") | + | | rowspan="2" |<div class="center"> '''Научный<br>(англ. "Science")''' <br><br>{{kerbal|linus|link=yes|75px}}<br>[[Linus Kerman/ru|Линус Керман]]</div> |
− | |||
| [[File:Unpaid Research Program.png|40px|center]] | | [[File:Unpaid Research Program.png|40px|center]] | ||
− | | Неоплачиваемая программа исследований<br>(англ. "Unpaid Research Program") | + | | "Неоплачиваемая программа исследований"<br>(англ. "Unpaid Research Program") |
| {{mark|pres}}288 | | {{mark|pres}}288 | ||
| {{mark|pres}}1000 | | {{mark|pres}}1000 | ||
Line 53: | Line 51: | ||
|- | |- | ||
| [[File:Outsourced R&D.png|40px|center]] | | [[File:Outsourced R&D.png|40px|center]] | ||
− | | | + | | "Удаленно выполняемые НИОКР"<ref>НИОКР - Научно-Исследовательская Опытно-Конструкторская Работа.</ref><br>(англ. "Outsourced R&D") |
| {{mark|fund}}16243 | | {{mark|fund}}16243 | ||
| {{mark|fund}}170000 | | {{mark|fund}}170000 | ||
Line 61: | Line 59: | ||
| Зачем нам самостоятельно перемалывать все данные, когда мы можем заключить контракт с внешней исследовательской лабораторией, чтобы помочь нам обрабатывать получаемые данные? Эти услуги не дешевы, но их научно-исследовательское оборудование очень впечатляет. | | Зачем нам самостоятельно перемалывать все данные, когда мы можем заключить контракт с внешней исследовательской лабораторией, чтобы помочь нам обрабатывать получаемые данные? Эти услуги не дешевы, но их научно-исследовательское оборудование очень впечатляет. | ||
|- | |- | ||
− | | rowspan="2" | По Связям с Общественностью<br>(англ. "Public Operations") | + | | rowspan="2" |<div class="center"> '''По Связям с Общественностью<br>(англ. "Public Operations")''' <br><br>{{kerbal|walt|link=yes|75px}}<br>[[Walt Kerman/ru|Уолт Керман]]</div> |
− | |||
| [[File:Appreciation Campaign.png|40px|center]] | | [[File:Appreciation Campaign.png|40px|center]] | ||
− | | Рекламная Кампания<br>(англ. "Appreciation Campaign") | + | | "Рекламная Кампания"<br>(англ. "Appreciation Campaign") |
− | | {{mark|fund}}15600 | + | | {{mark|fund}} 15600 |
− | | {{mark|fund}}160000 | + | | {{mark|fund}} 160000 |
| | | | ||
* Тратит 5 - 100% получаемых [[Funds/ru|фондов]] | * Тратит 5 - 100% получаемых [[Funds/ru|фондов]] | ||
Line 73: | Line 70: | ||
|- | |- | ||
| [[File:Open-Source Tech Program.png|40px|center]] | | [[File:Open-Source Tech Program.png|40px|center]] | ||
− | | Открытые Технологии<br>(англ. "Open-Source Tech Program") | + | | "Открытые Технологии"<br>(англ. "Open-Source Tech Program") |
| {{mark|scp}}195 | | {{mark|scp}}195 | ||
| {{mark|scp}}2000 | | {{mark|scp}}2000 | ||
Line 81: | Line 78: | ||
| Не смотря на то, что мы прошли через многое, чтобы получить наши научные данные, мы выкладываем их в открытый доступ для всего Кербалечества (огорода?), и это можно рассматривать лишь как благо. Научные исследования, вероятно, не будут на пики эффективности, но все эти обнародования имеют тенденцию генерировать мнения извне. | | Не смотря на то, что мы прошли через многое, чтобы получить наши научные данные, мы выкладываем их в открытый доступ для всего Кербалечества (огорода?), и это можно рассматривать лишь как благо. Научные исследования, вероятно, не будут на пики эффективности, но все эти обнародования имеют тенденцию генерировать мнения извне. | ||
|- | |- | ||
− | | rowspan="2" | Операционный<br>(англ. "Operations") | + | | rowspan="2" |<div class="center"> '''Операционный<br>(англ. "Operations")''' <br><br>{{kerbal|gus|link=yes|75px}}<br>[[Gus Kerman/ru|Гас Керман]]</div> |
− | |||
| [[File:Aggressive Negotiations.png|40px|center]] | | [[File:Aggressive Negotiations.png|40px|center]] | ||
− | | Агрессивные Переговоры<br>(англ. "Aggressive Negotiations") | + | | "Агрессивные Переговоры"<br>(англ. "Aggressive Negotiations") |
| {{mark|pres}}109 | | {{mark|pres}}109 | ||
| {{mark|pres}}750 | | {{mark|pres}}750 | ||
Line 93: | Line 89: | ||
|- | |- | ||
| [[File:Recovery Transponder Fitting.png|40px|center]] | | [[File:Recovery Transponder Fitting.png|40px|center]] | ||
− | | Монтаж эвакуационных | + | | "Монтаж эвакуационных ответчиков" (англ. "Recovery Transponder Fitting") |
| {{mark|fund}}20250 | | {{mark|fund}}20250 | ||
| {{mark|fund}}120000 | | {{mark|fund}}120000 | ||
Line 99: | Line 95: | ||
* +9.8 - +6% [[Funds/ru|фондов]] к стоимости запуска | * +9.8 - +6% [[Funds/ru|фондов]] к стоимости запуска | ||
* +5.5 - +15% к стоимости эвакуированных частей | * +5.5 - +15% к стоимости эвакуированных частей | ||
− | | Эвакуация частей, приземлившихся далеко от Космического центра, может быть очень дорогостоящей, но я считаю, мы можем уменьшить эти расходы, установив лучшие | + | | Эвакуация частей, приземлившихся далеко от Космического центра, может быть очень дорогостоящей, но я считаю, мы можем уменьшить эти расходы, установив лучшие ответчики на запускаемые части. Эти устройства не дешевы, но они должны значительно облегчить поиск деталей, упрощая эвакуацию, даже если они на обратной стороне Кербина. Что скажете? |
|} | |} | ||
Line 105: | Line 101: | ||
;{{Version|0.25|}} | ;{{Version|0.25|}} | ||
* Первоначальная публикация в [[Administration Building/ru|Административном здании]]. | * Первоначальная публикация в [[Administration Building/ru|Административном здании]]. | ||
− | + | == Ссылки == | |
+ | <references/> | ||
[[Category:Career-specific features/ru]] | [[Category:Career-specific features/ru]] | ||
+ | [[Category:Game interface/ru]] |
Latest revision as of 13:25, 17 October 2014
Стратегии (англ. "Strategies") - это новинка в Административном здании, которая используется для изменения затрат фондов (), репутации (★) или очков исследований (⚛), или преобразования одного вида ресурсов в другой (например, фондов в очки исследований). При обмене существует некоторая "потеря", так что действуйте мудро. Преобразование большей суммы, также означает лучшую эффективность. Для ввода стратегии в действие (см. справа), сперва желаемая стратегия должна быть выбрана щелчком курсором мыши на ней. Второй шаго заключается в корректировании коэффициента преобразования при помощи ползунка "Обязательства" (англ. "Commitment"). Если соотношение выглядит нормальным, и расходы на ввод новой стратегии покрываются, стратегия может быть введена нажатием на близлежащей большой зеленой галочке (✓).
На данный момент[outdated], стратегии представлены в каждом из четырех департаментов:
- Финансов (англ. "Finances"), представлен Мортимером Керманом;
- Научном (англ. "Science"), представлен Линусом Керманом;
- По Связям с Общественностью (англ. "Public Relations"), представлен Уолтом Керманом;
- Операционный (англ. "Operations"), представлен Гусом Керманом.
Перечень стратегий
Отдел (Департамент) Руководитель |
Ярлык | Название | Стоимость выбора | Эффекты | Описание | |
---|---|---|---|---|---|---|
5% | 100% | |||||
"Кампания по привлечению средств" (англ. "Fundraising Campaign") | ★49 | ★500 | Вероятно, мы можем, собрать немного средств, используя внимание, полученное от наших новых успешных предприятий, напомнив хорошо обеспеченным Кербалам о том, что мы могли бы использовать их поддержку и содержимое их кошельков.Вероятно, это будет смотреться немного развязно, так что будьте готовы столкнуться с негативной реакцией публики. | |||
"Лицензирование патентов" (англ. "Patents Licensing") | ⚛263 | ⚛2700 | Наши научные данные могут приносить много денег, путём продажи другим организациям лицензии на использование наших патентов. Вероятно, это добавит работы нашей бухгалтерии и научно-исследовательской команде, но финансовые выгоды смогут покрыть это. | |||
"Неоплачиваемая программа исследований" (англ. "Unpaid Research Program") |
★288 | ★1000 | Программа, где старшекурсники-исследователи получают возможность работать в нашей великой космической программе, чтобы увеличить количество очков науки, получаемой из каждой единицы данных. Стажерам не платят, но и престиж работы в такой грандиозной организации, как наша, безусловно, сам по себе является наградой, не так ли? | |||
"Удаленно выполняемые НИОКР"[1] (англ. "Outsourced R&D") |
16243 | 170000 | Зачем нам самостоятельно перемалывать все данные, когда мы можем заключить контракт с внешней исследовательской лабораторией, чтобы помочь нам обрабатывать получаемые данные? Эти услуги не дешевы, но их научно-исследовательское оборудование очень впечатляет. | |||
"Рекламная Кампания" (англ. "Appreciation Campaign") |
15600 | 160000 | Мы определенно может улучшить наш имидж, приложив некоторые усилия в повсеместном напоминании Кербалам, насколько великой является наша космическая программа. Однако стоит иметь в виду, что рекламные места не бесплатны. | |||
"Открытые Технологии" (англ. "Open-Source Tech Program") |
⚛195 | ⚛2000 | Не смотря на то, что мы прошли через многое, чтобы получить наши научные данные, мы выкладываем их в открытый доступ для всего Кербалечества (огорода?), и это можно рассматривать лишь как благо. Научные исследования, вероятно, не будут на пики эффективности, но все эти обнародования имеют тенденцию генерировать мнения извне. | |||
"Агрессивные Переговоры" (англ. "Aggressive Negotiations") |
★109 | ★750 | Мы можем заключить более выгодную сделку с нашими поставщиками, занимая более ... жесткую позицию на наших переговорах с ними. Они, вероятно, не увидят в этом дружеский подход, но мы определенно можем избрать такой путь, если нажмём на них. Но мы ведь не заботимся о том, что думают о нас другие, не так ли? | |||
"Монтаж эвакуационных ответчиков" (англ. "Recovery Transponder Fitting") | 20250 | 120000 |
|
Эвакуация частей, приземлившихся далеко от Космического центра, может быть очень дорогостоящей, но я считаю, мы можем уменьшить эти расходы, установив лучшие ответчики на запускаемые части. Эти устройства не дешевы, но они должны значительно облегчить поиск деталей, упрощая эвакуацию, даже если они на обратной стороне Кербина. Что скажете? |
Изменения
- Первоначальная публикация в Административном здании.
Ссылки
- ↑ НИОКР - Научно-Исследовательская Опытно-Конструкторская Работа.