Difference between revisions of "Strategies/ja"

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{{Stub}}
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[[File:Strategies Screen.jpg|right|thumb|運営本部の事業戦略画面]]
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'''事業戦略'''は、[[Funds/ja|資金]]{{nowrap|({{mark|fund}})}}、[[Reputation/ja|名声]]({{mark|pres}})、[[Science/ja|サイエンスポイント]]({{mark|scp}})の相互交換を主な目的とする[[Administration Building/ja|運営本部]]の機能です(例：資金をサイエンスポイントに)。[[1.0.5]]時点で11の事業戦略があります。そのうち9つは長期的効果があり、2つは即座に効果があります。初期投資は大きな"損失"を伴うため、賢い判断が必要になります。より多くの比率交換は、より多くの初期投資が必要になることに注意してください。
  
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== 運営戦略一覧 ==
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実施するには、行なう事業戦略をクリックして選択状態にします。次に、'''投資率'''スライダーを調整して、投資率を設定します。比率が高いほど交換効率は良くなりますが、初期投資が多く必要になります。設定した投資率で実施する条件を満たしていれば、スライダーの右側にある「{{mark|yes}}」ボタンが有効化します。実施できる事業戦略数と最大投資率は、運営本部レベルに依存します。
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取引戦略は、施設レベルと初期投資の他に、投資率に見合った[[Reputation/ja|名声]]値を満たす条件があります。これは初期投資としては失われず、以下の式で求められます。研究権の売却、救済助成金、回収用発信器の装着は条件にはなりません。また、積極的交渉は別の計算式に基づく条件になるようです。
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'''名声 >= -500 + 1250 * 投資率'''
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例：投資率5%の場合に必要な名声は、-500＋1250×0.05＝-437.5(-438と表示される)となります。
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運営本部と事業戦略には4つの担当部署があり、それぞれ責任者がいます。
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* 財務部 責任者：[[Mortimer Kerman|モーティマー・カーマン]]
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* 科学研究部 責任者：[[Linus Kerman|ライナス・カーマン]]
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* 広報部 責任者：[[Walt Kerman|ウォルト・カーマン]]
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* 事業部 責任者：[[Gus Kerman|ガス・カーマン]]
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== 事業戦略一覧 ==
  
 
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| rowspan="4" style="text-align:center" | '''財務部'''<br>{{kerbal|mortimer|link=yes|75px}}<br>[[Mortimer Kerman|モーティマー・カーマン]]
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| [[File:Fundraising Campaign.png|40px|center]]
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| rowspan="2" | [[File:Fundraising Campaign.png|40px|center]]
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| Fundraising Campaign<br>(募金キャンペーン)
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| 資金強化キャンペーン
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| {{mark|pres}}49
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| {{mark|pres}}5
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| {{mark|pres}}500
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* 獲得評価が5～100%減少
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* {{mark|pres}}獲得 -1～100%
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* {{mark|pres}}1の減少につき{{mark|fund}}7.1～9が得られる
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* {{mark|pres}}1につき{{mark|fund}} 1005.059～1253.19
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| We can likely raise some money by exploiting the attention that we get out of new successful ventures to remind the well-to-do Kerbals out there that we could use their support, and the contents of their wallets. おそらく大衆には小生意気だと言われることになるので、政治的逆風に備えてください。
 
 
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| [[File:Patents Licensing.png|40px|center]]
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| colspan="4" | 新たなベンチャーを成功させ、裕福なカーバルにサポート（もちろん経済的な意味で）を訴えることができれば、きっと資金を集められるだろう。ずうずうしく思われるかもしれないので、世間の非難を覚悟しなくてはならない。
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| Patents Licensing<br>(特許の取得)
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| {{mark|scp}}263
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| rowspan="2" | [[File:Patents Licensing.png|40px|center]]
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| 特許使用許諾
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| {{mark|scp}}161
 
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* 獲得Scienceが5～100%減少
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* {{mark|scp}}獲得 -1～100%
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* {{mark|scp}}1の減少につき{{mark|fund}}8.1～10が得られる
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* {{mark|scp}}契約獲得1につき{{mark|fund}} 2080.852～2594.578
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| 他の組織に特許利用ライセンスを売ることで、我々の科学データを多額の資金にすることができます。研究開発チームには記録管理の手間が増えるでしょうが、彼らの能率低下以上の利益が得られるはずです。
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* {{mark|scp}}探索獲得1につき{{mark|fund}} 83.234～103.783
 
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| colspan="4" | 我々が持つ科学関連の特許について、他の機関にライセンスを販売すれば多額の資金得ることが可能だ。経理業務が増えることで研究開発チームの本業に影響が出るかもしれないが、金銭的なメリットはそれを補うだけの価値があるだろう。
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| rowspan="2" | Science<br>(科学)
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| rowspan="6" style="text-align:center" | '''科学研究部'''<br>{{kerbal|linus|link=yes|75px}}<br>[[Linus Kerman|ライナス・カーマン]]
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| Unpaid Research Program<br>(無給の研究プログラム)
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| rowspan="2" | [[File:Unpaid Research Program.png|40px|center]]
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| {{mark|pres}}288
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| 無償研究計画
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| {{mark|pres}}1000
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| {{mark|pres}}31
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* {{mark|pres}}獲得 -1～100%
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* {{mark|pres}}2.582～2.07につき{{mark|scp}}1
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| colspan="4" | 大学院の学生たちが我々の壮大な宇宙事業に参加できるような機会を設けて、学生たちの知識によって宇宙センターの科学技術を発展させる計画。実習生は無報酬だが、こんな立派な組織で働ける栄誉こそが、立派な報酬となるはずだ、とか言えないかな？
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| rowspan="2" | [[File:Outsourced R&D.png|40px|center]]
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| 研究開発外部委託
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| {{mark|fund}}4560
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| {{mark|fund}}800000
 
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* 獲得評価が5～100%減少
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* {{mark|fund}}獲得 -1～100%
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* {{mark|pres}}1.65～1.389の減少につき{{mark|scp}}1が得られる
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* {{mark|fund}}12940.54～10378.31につき{{mark|scp}}1
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| このプログラムでは学部生の研究員に我々の偉大な宇宙計画を手伝える機会を与え、収集したデータをMit単位で獲得Scienceを増加させる。インターンの学生に給料は支払いませんが、こんな立派な組織で働いたという経歴は彼らにとって報酬に違いありません。そうでしょう？
 
 
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| [[File:Outsourced R&D.png|40px|center]]
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| colspan="4" | すべてのデータ解析を我々自身の手でやらずとも、データ処理を請け負ってくれる外部の研究機関がある。 たしかに委託費用は安くないが、彼らの研究開発設備は素晴らしいものだ。
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| Outsourced R&D<br>(研究開発の外部委託)
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| {{mark|fund}}16243
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| rowspan="2" | [[File:ResearchRightsSellOut.png|40px|center]]
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| {{mark|fund}}170000
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| 研究権の売却
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* 獲得資金が5～100%減少
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* {{mark|scp}}-1～100%
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* {{mark|fund}}35.557～28.818の減少につき{{mark|scp}}1が得られる
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* {{mark|scp}}1につき{{mark|fund}}41.622～51.892
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| 収集したデータを処理できる研究機関が外部にもあるのに、複雑な処理を全部自力でやる必要がどこにあるでしょうか。費用は決して安くありませんが、彼らの研究施設は非常に素晴らしいものです。
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* 即座に実施される
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| colspan="4" | 独占的研究権を入札にかけて最高額の落札者に売り渡せば、研究開発チームが蓄積してきた科学技術を資金に変えることができる。その場合はもちろん我々自身もその技術を利用することはできなくなるが、なにしろ技術を独占する権利なのだから、国際機関や大手企業に売れば、それなりの金にはなるだろう。
 
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| rowspan="6" style="text-align:center" | '''広報部'''<br>{{kerbal|walt|link=yes|75px}}<br>[[Walt Kerman|ウォルト・カーマン]]
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| rowspan="2" | Public Relations<br>(広報)
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| rowspan="2" | [[File:Appreciation Campaign.png|40px|center]]
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| [[File:Appreciation Campaign.png|40px|center]]
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| イメージアップキャンペーン
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| Appreciation Campaign<br>(認知度アップキャンペーン)
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| {{mark|fund}}42150
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| {{mark|fund}}15600
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| {{mark|fund}}750000
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| {{mark|fund}}160000
 
 
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* 獲得資金が5～100%減少
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* {{mark|fund}}獲得 -1～100%
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* {{mark|fund}}23.706～19.231の減少につき{{mark|pres}}1が得られる
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* {{mark|fund}}6250.325～5012.761につき{{mark|pres}}1
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| 宇宙計画がいかに偉大なものかKerbal達に思い出させるための努力を至る所ですることで、我々のイメージを確実に向上させることが出来るでしょう。ただし広告スペースはタダではありません。
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| colspan="4" | あらゆる機会を捉えて宇宙開発の素晴らしさを伝えることは、きっと我々のイメージ向上につながるはずだ。もっとも、広告を出すのもタダではないが。
 
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| [[File:Open-Source Tech Program.png|40px|center]]
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| rowspan="2" | [[File:Open-Source Tech Program.png|40px|center]]
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| Open-Source Tech Program<br>(技術のオープンソース化計画)
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| 科学技術オープンソース計画
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| {{mark|scp}}195
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| {{mark|scp}}119
 
| {{mark|scp}}2000
 
| {{mark|scp}}2000
 
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* 獲得Scienceが5～100%減少
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* {{mark|scp}}獲得 -1～100%
−
* {{mark|scp}}1の減少につき{{mark|pres}}1.115～1.4が得られる
+
* {{mark|scp}}契約獲得1につき{{mark|pres}}1.66～2.07
−
| 科学的なデータを獲得するために我々が長い道のりを歩んだところで、そのデータが無料で全緑類に公開されていなければ公益だとは言えないでしょう。R&D will probably not be at its peak efficiency however, with all the noise these outside opinions tend to generate.
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* {{mark|scp}}探索獲得60.255～48.3につき{{mark|pres}}1
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| colspan="4" | 我々の科学データは長年の研究によって蓄積されたものだが、それをすべてのカーバルが自由に利用できるようにすることは、非常に有意義なことだろう。しかし現在の研究開発の効率は最盛期と比べると低下しており、外部からは様々な批判的な声が聞こえてきている。
 
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| rowspan="2" | [[File:BailOutGrant.png|40px|center]]
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| rowspan="2" | Operations<br>(現場業務)
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| 救済助成金
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| [[File:Aggressive Negotiations.png|40px|center]]
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| Aggressive Negotiations<br>(攻めの交渉)
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| {{mark|pres}}109
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| {{mark|pres}}750
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* {{mark|pres}} -1～100%
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* {{mark|pres}}1につき{{mark|fund}}83.235～103.783
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* 即座に実施される
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| colspan="4" | このような非常手段に訴えるということは、我々はもう万策尽き果てたという事か。公的な補助金を受け取れば財政破綻を回避できるかもしれないが、宇宙センターの評判には大きな傷がついてしまうだろう。とはいえ、我々のこの壮大な宇宙開発プロジェクトが失敗に終わることはあってはならない。補助金を受け取るか、それとも看板を下ろすか、二者択一なら前者を選ぶべきだ。
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| rowspan="6" style="text-align:center" | '''事業部'''<br>{{kerbal|gus|link=yes|75px}}<br>[[Gus Kerman|ガス・カーマン]]
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| rowspan="2" | [[File:Aggressive Negotiations.png|40px|center]]
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| 積極的交渉
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| {{mark|pres}}11
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| {{mark|pres}}100
 
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* 打ち上げ費用と開発導入費が6.75～40%割引
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* 打ち上げ・パーツ開発費用 -0.3～30%、施設アップグレード・修復費用 -0.01～1%
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* 割引のたびに評価が{{mark|pres}}27.0～160.0減少
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* 割引ごとに{{mark|pres}} -1.1～6.0
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| 取引先との交渉ではもっと…自己主張したほうがいい買い物が出来ますよ。取引相手は友好的な態度は示さないでしょうが、強く迫れば確実に要求を通すことが出来ます。それ以外の事なんて気にする必要なんて無いじゃありませんか、そうでしょ？
 
 
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−
| [[File:Recovery Transponder Fitting.png|40px|center]]
+
| colspan="4" | 仕入れ先の業者との交渉の際にこちらの言い分を強く主張すれば、もっと有利な条件で取引ができるはずだ。相手は心証を悪くするだろうが、勝てば官軍である。他者からどう思われようと、気にする必要なんてあるものか。
−
| Recovery Transponder Fitting<br>(トランスポンダを使った回収作業)
+
|-
−
| {{mark|fund}}20250
+
| rowspan="2" | [[File:Recovery Transponder Fitting.png|40px|center]]
−
| {{mark|fund}}120000
+
| 回収用発信器の装着
 +
| {{mark|fund}}74800
 +
| {{mark|fund}}550000
 +
|
 +
* 最小機体回収率 +5.1～15%
 +
* 最大機体回収率 -6.04～10%
 +
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 +
| colspan="4" | 宇宙センターから遠く離れた場所に落ちたパーツの回収には多額の経費がかかっているが、従来品より高性能な発信器を装着しておけばこのコストを減らせるという試算がある。発信機は安価ではないが、カービンの反対側に落ちたパーツでも容易に発見することができるのなら、回収作業全体としては得るものが大きいだろう。
 +
|-
 +
| rowspan="2" | -
 +
| 主導的開発計画
 +
| {{mark|fund}}27250<br>{{mark|scp}}55<br>{{mark|pres}}11
 +
| {{mark|fund}}250000<br>{{mark|scp}}500<br>{{mark|pres}}100
 
|
 
|
−
* 打ち上げ費用が9.8～6%増加
+
* {{mark|fund}}{{mark|pres}}契約獲得 -0.75～75%
−
* 機体回収返金率が5.5～15%向上
+
* {{mark|fund}}{{mark|pres}}マイルストーン獲得 +1.5～150%
−
| 宇宙センターから遠くに着陸されるとパーツの回収コストが高くつきますでしょ。でも私が試算するに、もっと良いトランスポンダをパーツに取り付けることで回収コストを削減できます。トランスポンダは安くはないですが、回収パーツの発見がグッと簡単になり、Kerbinの裏側に落ちても返金額を向上できるでしょう。どうです？
+
* {{mark|scp}}探索獲得 +1.5～150%
 +
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 +
| colspan="4" | 宇宙開発の進展に専念すれば、もっと大衆の関心が高まるに違いない。これにはいくつかの契約を後回しにする必要があるので、資金繰りのために学会への研究権売却に着手しておくべきだろう。
 
|}
 
|}
  
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== 変更点 ==
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== 変更履歴 ==
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;[[1.0.5]]
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* 主導的開発計画を追加
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;[[0.90.0]]
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* [[Administration Building/ja]]のレベル別背景画像を追加
 
;[[0.25/ja|0.25]]
 
;[[0.25/ja|0.25]]
−
* [[Administration Building/ja]]の実装。
+
* [[Administration Building/ja]]の実装
  
 
[[Category:Career-specific features/ja]]
 
[[Category:Career-specific features/ja]]
 +
[[Category:Main topics/ja]]

Latest revision as of 18:38, 18 January 2020

運営本部の事業戦略画面

事業戦略は、資金(Funds)、名声(★)、サイエンスポイント(⚛)の相互交換を主な目的とする運営本部の機能です(例：資金をサイエンスポイントに)。1.0.5時点で11の事業戦略があります。そのうち9つは長期的効果があり、2つは即座に効果があります。初期投資は大きな"損失"を伴うため、賢い判断が必要になります。より多くの比率交換は、より多くの初期投資が必要になることに注意してください。

実施するには、行なう事業戦略をクリックして選択状態にします。次に、投資率スライダーを調整して、投資率を設定します。比率が高いほど交換効率は良くなりますが、初期投資が多く必要になります。設定した投資率で実施する条件を満たしていれば、スライダーの右側にある「✓」ボタンが有効化します。実施できる事業戦略数と最大投資率は、運営本部レベルに依存します。

取引戦略は、施設レベルと初期投資の他に、投資率に見合った名声値を満たす条件があります。これは初期投資としては失われず、以下の式で求められます。研究権の売却、救済助成金、回収用発信器の装着は条件にはなりません。また、積極的交渉は別の計算式に基づく条件になるようです。

名声 >= -500 + 1250 * 投資率

例：投資率5%の場合に必要な名声は、-500＋1250×0.05＝-437.5(-438と表示される)となります。

運営本部と事業戦略には4つの担当部署があり、それぞれ責任者がいます。

事業戦略一覧

担当部署
（責任者） 		アイコン 事業戦略名 初期投資 効果
1% 100%
財務部
Mortimer Kerman portrait.01.png
モーティマー・カーマン
Fundraising Campaign.png
 資金強化キャンペーン ★5 ★70
  • ★獲得 -1～100%
  • ★1につきFunds 1005.059～1253.19
新たなベンチャーを成功させ、裕福なカーバルにサポート（もちろん経済的な意味で）を訴えることができれば、きっと資金を集められるだろう。ずうずうしく思われるかもしれないので、世間の非難を覚悟しなくてはならない。
Patents Licensing.png
 特許使用許諾 ⚛161 ⚛2700
  • ⚛獲得 -1～100%
  • ⚛契約獲得1につきFunds 2080.852～2594.578
  • ⚛探索獲得1につきFunds 83.234～103.783
我々が持つ科学関連の特許について、他の機関にライセンスを販売すれば多額の資金得ることが可能だ。経理業務が増えることで研究開発チームの本業に影響が出るかもしれないが、金銭的なメリットはそれを補うだけの価値があるだろう。
科学研究部
Linus Kerman portrait.01.png
ライナス・カーマン
Unpaid Research Program.png
 無償研究計画 ★31 ★130
  • ★獲得 -1～100%
  • ★2.582～2.07につき⚛1
大学院の学生たちが我々の壮大な宇宙事業に参加できるような機会を設けて、学生たちの知識によって宇宙センターの科学技術を発展させる計画。実習生は無報酬だが、こんな立派な組織で働ける栄誉こそが、立派な報酬となるはずだ、とか言えないかな？
Outsourced R&D.png
 研究開発外部委託 Funds4560 Funds800000
  • Funds獲得 -1～100%
  • Funds12940.54～10378.31につき⚛1
すべてのデータ解析を我々自身の手でやらずとも、データ処理を請け負ってくれる外部の研究機関がある。 たしかに委託費用は安くないが、彼らの研究開発設備は素晴らしいものだ。
ResearchRightsSellOut.png
 研究権の売却 - -
  • ⚛-1～100%
  • ⚛1につきFunds41.622～51.892
  • 即座に実施される
独占的研究権を入札にかけて最高額の落札者に売り渡せば、研究開発チームが蓄積してきた科学技術を資金に変えることができる。その場合はもちろん我々自身もその技術を利用することはできなくなるが、なにしろ技術を独占する権利なのだから、国際機関や大手企業に売れば、それなりの金にはなるだろう。
広報部
Walt Kerman portrait.01.png
ウォルト・カーマン
Appreciation Campaign.png
 イメージアップキャンペーン Funds42150 Funds750000
  • Funds獲得 -1～100%
  • Funds6250.325～5012.761につき★1
あらゆる機会を捉えて宇宙開発の素晴らしさを伝えることは、きっと我々のイメージ向上につながるはずだ。もっとも、広告を出すのもタダではないが。
Open-Source Tech Program.png
 科学技術オープンソース計画 ⚛119 ⚛2000
  • ⚛獲得 -1～100%
  • ⚛契約獲得1につき★1.66～2.07
  • ⚛探索獲得60.255～48.3につき★1
我々の科学データは長年の研究によって蓄積されたものだが、それをすべてのカーバルが自由に利用できるようにすることは、非常に有意義なことだろう。しかし現在の研究開発の効率は最盛期と比べると低下しており、外部からは様々な批判的な声が聞こえてきている。
BailOutGrant.png
 救済助成金 - -
  • ★ -1～100%
  • ★1につきFunds83.235～103.783
  • 即座に実施される
このような非常手段に訴えるということは、我々はもう万策尽き果てたという事か。公的な補助金を受け取れば財政破綻を回避できるかもしれないが、宇宙センターの評判には大きな傷がついてしまうだろう。とはいえ、我々のこの壮大な宇宙開発プロジェクトが失敗に終わることはあってはならない。補助金を受け取るか、それとも看板を下ろすか、二者択一なら前者を選ぶべきだ。
事業部
Gus Kerman portrait.01.png
ガス・カーマン
Aggressive Negotiations.png
 積極的交渉 ★11 ★100
  • 打ち上げ・パーツ開発費用 -0.3～30%、施設アップグレード・修復費用 -0.01～1%
  • 割引ごとに★ -1.1～6.0
仕入れ先の業者との交渉の際にこちらの言い分を強く主張すれば、もっと有利な条件で取引ができるはずだ。相手は心証を悪くするだろうが、勝てば官軍である。他者からどう思われようと、気にする必要なんてあるものか。
Recovery Transponder Fitting.png
 回収用発信器の装着 Funds74800 Funds550000
  • 最小機体回収率 +5.1～15%
  • 最大機体回収率 -6.04～10%
宇宙センターから遠く離れた場所に落ちたパーツの回収には多額の経費がかかっているが、従来品より高性能な発信器を装着しておけばこのコストを減らせるという試算がある。発信機は安価ではないが、カービンの反対側に落ちたパーツでも容易に発見することができるのなら、回収作業全体としては得るものが大きいだろう。
- 主導的開発計画 Funds27250
⚛55
★11 		Funds250000
⚛500
★100
  • Funds★契約獲得 -0.75～75%
  • Funds★マイルストーン獲得 +1.5～150%
  • ⚛探索獲得 +1.5～150%
宇宙開発の進展に専念すれば、もっと大衆の関心が高まるに違いない。これにはいくつかの契約を後回しにする必要があるので、資金繰りのために学会への研究権売却に着手しておくべきだろう。

変更履歴

1.0.5
  • 主導的開発計画を追加
0.90.0
0.25
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